Projekte scheitern an der Ablehnung - nicht an der Technologie. Sichere Dir jetzt den kostenlosen Guide und lerne was Dich in der neuen Tech-Welt ausbremst und wie du es vermeidest.
- Die Geschwindigkeit, mit der sich die Tech-Welt entwickelt, ist überwältigend. Selbst Tech-Nerds kommen mit diesem Tempo nicht mehr mit, für den Rest droht Überforderung.
- Du bist technologiebegeistert und stehst an der Schwelle zu einer neuen Ära. Dein Wunsch ist, Dich in innovativen Projekten einzubringen für mehr Impact, Erfolg und Freude.
- Doch auf welche Probleme solltest Du besonders vorbereitet sein, damit Deine Bemühungen nicht ins Leere laufen?
- Gründer Christoph Goertz weiß genau, wie sich das anfühlt. Mit über 15 Jahren Erfahrung in internationalen Technologieprojekten und der erfolgreichen Ausgründung eines Spin-Offs im Silicon Valley nutzt er die Geschwindigkeit als Kraft, die ihn zieht.
Jetzt 100% GRATIS
anfordern:
Deine Daten sind bei uns sicher und werden nicht mit Dritten geteilt.
Silicon Valley
Konzern-Spin-Off Ausgründung
vom Tech-Giganten aufgekauft
2000+
internationale Projekttage
Technologie & Innovation
Award-winning
Projekte aus der Praxis
15+
Jahre Berufserfahrung
Trage Dich jetzt hier mit Deiner E-Mail ein, damit wir Dir den Link zum kostenlosen Karriere-Guide schicken können.
Deine Daten sind bei uns sicher und
werden nicht mit Dritten geteilt.
Die Jumpstart-Methode, nachweislich sehr erfolgreich und praxiserprobt, kombiniert auf außergewöhnliche Weise die entscheidenden Fähigkeiten aus vier Bereichen, die Du wie eine Schablone einsetzen kannst für Projekte in jeder Branche.
Du lernst diese universellen Tech-Skills nach sieben konkreten Schritten der Jumpstart-Methode und erlangst damit universelle Technologiekompetenz.
1. Technologie-Expertise
Du erlernst einen praxiserprobten Ansatz, der Dich in sieben konkreten Schritten zu Technologiekompetenz führt. Du lernst die 33 wichtigsten Fähigkeiten der sogenannten ‘Tech-Helden’ und eine sehr effiziente Methode, um relevantes Tech-Wissen in der richtigen Geschwindigkeit aufzubauen.
2. Projekt-Umsetzung
Im Übergang von der “alten” zur “neuen Technologie-Welt” scheitern viele Projektbeteiligte an Hürden. Du lernst diesen Menschen zu helfen, relevante Hürden zu erkennen und zu überwinden. Du erhältst spezielle ausführliche Anleitungen für Value Creation in den wichtigen ersten drei Wochen in einem neuen Projekt.
3. Blockaden-Überwindung
Du lernst zu erkennen, welche Hürden relevant sind und welche nicht. Du erfährst, warum Du beim Übergang von der alten Welt zur neuen Welt große Werte schaffen kannst und damit selbst viel Erfüllung erleben wirst. Damit wirst Du Dein persönliches “Warum” neu definieren.
4. Future Thinking
Du lernst eine Methode wie Du und Deine Projektbeteiligten einen nachhaltigen Beitrag in der Zukunft in 3, 6 oder 10 Jahren ermöglichen könnt, durch die Entscheidungen heute – sowohl auf der ökologischen als auch auf der sozialen Ebene.