Das Drei-Kreise-Modell: Den Sweet Spot für technologisches Potential erkennen

In einer Welt, die von rasantem technologischem Wandel geprägt ist, stehen Unternehmen aller Branchen vor der gleichen zentralen Herausforderung: Wie identifiziere ich das Potential neuer Technologien und die damit verbundenen Chancen und Risiken für mein Business? Das bekannte Drei-Kreise-Modell (z.B. Tim Brown’s Buch “Change by Design”, 2009) bietet hierbei eine wertvolle Orientierung.

Die drei Kreise des Modells

1. Technologie: Der erste Kreis steht für alles, was technologisch möglich ist. In der heutigen Zeit ist dieser Kreis gewaltig und hat sich mit jedem neuen technologischen Fortschritt weiter vergrößert. Die Auswahl an Technologien, von Künstlicher Intelligenz über Cloud Computing bis hin zu Blockchain, ist schier endlos.

2. Kundenbedarf: Der zweite Kreis repräsentiert die tatsächlichen Bedürfnisse der Kunden. Hier wird deutlich, dass nicht alles, was technologisch machbar ist, auch einen echten Nutzen oder Wert für die Kunden bietet. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, den Kundenbedarf genau zu verstehen und gezielt darauf einzugehen.

3. Kommerzielle Sinnhaftigkeit: Der dritte Kreis ist entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg. Er zeigt auf, ob die Umsatzmöglichkeiten der neu eingesetzten Technologien die damit verbundenen Kosten übersteigen. Nur wenn die Zusammenführung all dieser Aspekte gelingt, kann aus einer Technologie auch ein profitables Geschäftsmodell entstehen.

Die Schnittmenge erkennen

Die Schnittmenge der drei Kreise ist oft nur eine kleine Fläche, manchmal sogar nur ein Punkt. Dies verdeutlicht, wie wichtig es ist, die Technologien nicht isoliert zu betrachten, sondern immer im Kontext von Kundenbedürfnissen und wirtschaftlichem Nutzen.

Viele technische Experten, wie Ingenieure und Entwickler, tendieren dazu, sich ausschließlich im großen Technologie-Kreis aufzuhalten. Sie sind von den Herausforderungen und Lösungen begeistert, die an sie herangetragen werden, manchmal ohne dabei die tatsächlichen Kundenbedürfnisse im Blick zu haben. Solange sie eine technische Lösung finden, ist dies oft ihre Hauptmotivation.

Die exponentielle Entwicklung der Technologie

In der heutigen Zeit explodiert dieser Technologiekreis förmlich. Durch immer kürzere Innovationszyklen und die Möglichkeit, verschiedene Technologien miteinander zu kombinieren, entstehen unzählige Möglichkeiten. Ein Beispiel: Ein Chemiepark-Betreiber könnte auf seinem Gelände ein 5G-Campus-Netz mit Edge Computing und einem Digitalen Zwilling kombinieren, ergänzt durch den Einsatz von Drohnen, AR-Brillen und Computer Vision.

Diese zahlreichen Kombinationen unterschiedlicher Technologien schaffen nahezu unbegrenzte Potential – und lassen sich vergleichen mit dem RGB-Farbsystem, bei dem aus nur drei Grundfarben durch Permutationen eine nahezu unglaubliche Farbauswahl von 16 Millionen Farben entsteht.

Enabling Technologies

Ein weiterer wichtiger Aspekt sind die sogenannten Enabling Technologies. Diese Technologien schaffen die Grundlage für neue Anwendungen und Dienste. Das Internetprotokoll (IP), das Android Betriebssystem oder Cloud Computing sind Beispiele dafür, wie eine fundamentale Technologie als Enabler für innovative Lösungen dient.

Fazit: Den Sweet Spot finden

Das Drei-Kreise-Modell zeigt auf, dass es in der modernen Geschäftswelt entscheidend ist, den Sweet Spot zwischen technologischem Potential, Kundenbedarf und kommerzieller Sinnhaftigkeit zu finden. Nur so kannst du sicherstellen, dass deine Technologieneuheiten nicht nur spannend, sondern auch wirtschaftlich tragfähig sind. Sich in der enormen Vielfalt der Möglichkeiten nicht zu verlieren und den Fokus auf den Kundennutzen zu legen, ist der Schlüssel zum Erfolg in Zeiten rapiden Wandels. Lass uns gemeinsam den nächsten Schritt wagen und deine Technologiekompetenz auf das nächste Level heben!